VR施設が金脈？その通りだけど、ゲーセン経営者からみたVRが金脈の理由

先日、こんなツイートをしました。

運営は「イオンリテール」か。ゲーム本業じゃないところの参入があるとは・・・まさにバブってる感　越谷イオンレイクタウンに常設型VRアミューズメント。落下体験や乗馬にガチャピン挑戦 – AV Watch https://t.co/uDr2GXw2Td

— PORT24(ポート24） (@port24ho) 2016年10月5日

流通業界の巨人、イオンがVR施設を展開するというニュースです。
他業種からも、バンバンVRゲーム（？）に参入している様子をみると、本当に「VRバブル」感が出てきたなーと思います。
逆にいえば、VR施設ってそんなに参入障壁が高いわけじゃないって事もいえる。

そうすると、「ハード」の部分で強い会社は、より優位に立てる気がするんだけどなー。

アドアーズとグリーのVR提携発表！大事なのはハードだと思うけど・・・

VRでゲーセンは浮上するか？

そんな中、もう少しVRで儲けるという部分に踏み込んだ記事を発見しました。

金脈「ＶＲ」群がる開拓者　ゲーセン浮上の鍵　　：日本経済新聞

有料会員しか読めない記事で、申し訳ありませんが、従来のゲーセンよりも客単価が高いから、ゲーセンの浮上の鍵となる・・・といった内容の文章が書かれています。
確かに、一般的なゲーセンよりもプレイ単価が高い（逆に「アトラクション」と考えるとそうでもない）です。
記事の筆者の方は、プレイ単価の高いゲーム機の導入で、ゲーセンの売上を引き上げることができる！というイメージを持っていらっしゃるようで。

ただ、我々ゲーセン経営者としては、こうした装置は現段階では、「アトラクション」として捉えている向きがあります。
アトラクションの場合、基本的に「日々繰り返しプレイする」事は考慮に入れられません。
多くて月に1回くらいの遊技頻度ですが、ゲーセンで導入するゲームと言うのは、極端に言えば「毎日でもプレイしたくなる」ことの方が重視されます。
そういった意味で、VR＝ゲーセン浮上と考えるのは、まだまだ早計でしょう。

敢えて言おう！VRはゲーセンを救わない（今のところ）

間違いなくVRは金脈

では、VR施設自体がゲーセンにメリットをもたらさないか？といえば、「そうでもない」という話が本日の主題です。
正確にいえば、

VRは、ナムコにとって金脈である

という話をしたいと思います。
まず、「ナムコ」について話しますが、ここでいう「ナムコ」とは、

ゲーセン事業を営む、バンダイナムコグループの「株式会社ナムコ」

を指します。

ナムコ「夢・遊び・感動」を。

いってみれば、我々ゲーセンからみれば、同じ商売を営む商売敵です（笑）
こう書くと、

VR機器を遊べるのは、ナムコのお店のみだから金脈ってことですか？

と思うと思いますが、半分正解で、半分不正解です。
基本的に、今のところ（2016年10月）VRーZONEに設置してあるようなVR機器は、販売はされていないはず（私が知らないだけの可能性もありますが・・・）
そういう意味では、ナムコの独占事業としての価値はあります。
ただ、我々ゲーセン事業者から見たVR施設の魅力は、

テナントととしてのディベロッパーに対する付加価値の高さ

だと思っています。

例をあげてみましょう。